La respuesta más honesta es que nadie lo sabe. Y ese es, precisamente, el problema.
La mayoría de los ayuntamientos conocen cuánto pagan cada mes por la electricidad. También saben cuánto consumen, en términos generales. Sin embargo, son muchos menos los que pueden responder a preguntas mucho más útiles: ¿qué parte de ese consumo es realmente necesaria?, ¿qué instalaciones funcionan por encima de sus necesidades?, ¿qué contratos pueden optimizarse?, ¿dónde se producen las principales ineficiencias?
La energía desperdiciada rara vez es consecuencia de un único gran problema. Lo habitual es que sea el resultado de pequeñas ineficiencias repartidas por todo el municipio: una potencia contratada superior a la necesaria, un cuadro eléctrico que consume más de lo habitual, una instalación que permanece encendida cuando ya no es necesario o una desviación que nadie detecta hasta que se convierte en un sobrecoste permanente.
Lo que no se mide acaba convirtiéndose en gasto
La eficiencia energética suele asociarse a grandes inversiones como renovar luminarias, instalar paneles fotovoltaicos o sustituir equipos antiguos. Sin embargo, una parte importante del ahorro puede conseguirse mucho antes, simplemente entendiendo cómo se está consumiendo la energía.
La propia Agencia Internacional de la Energía (IEA) y la Unión Europea coinciden en que la mejora de la eficiencia energética es una de las herramientas más eficaces para reducir costes, disminuir emisiones y reforzar la sostenibilidad de las ciudades.
Pero mejorar la eficiencia exige un requisito previo: disponer de información fiable.
No basta con conocer el importe de la factura eléctrica. Es necesario disponer de históricos de consumo, comparar comportamientos entre instalaciones, identificar desviaciones y analizar la evolución de cada suministro. Solo entonces es posible distinguir un consumo normal de uno que esconde una ineficiencia.
El alumbrado público es solo una parte de la ecuación
El alumbrado exterior representa uno de los principales consumos eléctricos de cualquier ayuntamiento. Diversos estudios sitúan este porcentaje entre el 30% y el 50% del consumo eléctrico municipal, dependiendo del tamaño del municipio y de sus infraestructuras.
Por eso la renovación del alumbrado ha sido, durante años, una de las actuaciones prioritarias en materia de eficiencia.
Sin embargo, limitar la estrategia energética a sustituir luminarias supone quedarse a medio camino. La verdadera diferencia aparece cuando el municipio es capaz de conocer en tiempo real qué está ocurriendo en cada cuadro eléctrico, cómo evolucionan los consumos y si las medidas implantadas están produciendo el ahorro esperado.
Del dato al ahorro
La digitalización ha cambiado la forma de gestionar la energía.
Hoy ya no es necesario esperar a que llegue una factura para descubrir que algo no funciona correctamente. Los sistemas de monitorización permiten detectar anomalías prácticamente en el momento en que aparecen, comparar consumos con periodos anteriores e incluso anticipar posibles incidencias antes de que tengan un impacto económico significativo.
La clave no está únicamente en recopilar datos, sino en transformarlos en información útil para la toma de decisiones.
Ese es el principio sobre el que se apoya la gobernanza del dato, basada en convertir miles de registros dispersos en indicadores comprensibles que permitan priorizar actuaciones, optimizar contratos y evaluar de forma continua el rendimiento energético del municipio.
Una mejora continua, no una actuación puntual
La eficiencia energética no debería entenderse como un proyecto con fecha de inicio y fin. Es un proceso permanente.
Cada modificación en una instalación, cada cambio tarifario, cada nueva infraestructura o cada variación en los hábitos de uso puede alterar el comportamiento energético del municipio. Por eso resulta imprescindible disponer de herramientas capaces de medir, comparar y verificar continuamente los resultados obtenidos.
En CityGest esa filosofía se materializa mediante un ciclo de mejora continua basado en el análisis de datos, la detección automática de desviaciones, la implantación de acciones correctivas y la evaluación permanente de sus resultados. La plataforma integra la contabilidad energética, la monitorización de instalaciones, la auditoría y el análisis inteligente para que las decisiones no dependan de intuiciones, sino de información objetiva y actualizada.
Al final, la pregunta inicial sigue siendo la misma: ¿cuánta energía desperdicia realmente un municipio?
La respuesta no está en una estadística nacional ni en una estimación genérica. Está en los datos de cada municipio. Porque solo aquello que se conoce puede gestionarse. Y solo aquello que se gestiona puede mejorar.